Strategisches Controlling umfasst die Planung, Umsetzung und Überwachung von langfristigen Zielen und Strategien eines Unternehmens. Hierbei wird eine umfassende Analyse der Unternehmensumwelt sowie der eigenen Stärken und Schwächen durchgeführt, um die Basis für die Formulierung von Zielen und Strategien zu schaffen. Zudem werden im strategischen Controlling Maßnahmen erarbeitet, um die Umsetzung der Strategien zu gewährleisten und die Zielerreichung zu kontrollieren.

Ein wichtiger Bestandteil des strategischen Controllings ist die Balanced Scorecard. Diese ermöglicht es, die Umsetzung von Strategien zu steuern und zu überwachen. Hierbei werden Ziele und Maßnahmen in den Bereichen Finanzen, Kunden, Prozesse und Mitarbeiter definiert und mit konkreten Kennzahlen versehen. Durch die laufende Messung und Überwachung dieser Kennzahlen kann die Zielerreichung kontrolliert und gegebenenfalls korrigiert werden.

Ein weiterer Aspekt des strategischen Controllings ist die SWOT-Analyse. Hierbei werden die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens analysiert, um die Basis für die Entwicklung von Strategien zu schaffen. Die Ergebnisse der SWOT-Analyse dienen als Grundlage für die Ableitung von konkreten Handlungsempfehlungen.

Insgesamt ist das strategische Controlling ein wichtiger Bestandteil des Controllings und dient der Planung, Umsetzung und Überwachung von langfristigen Zielen und Strategien eines Unternehmens.